Byggt á markmiði, framtíðarsýn, tilgangi, anda, gildum og viðskiptaheimspeki fyrirtækisins, nær fyrirtækjamenning Yoniner yfir menningarhugtök, gildi, fyrirtækjaanda, siðferði, siðareglur, sögu fyrirtækisins, öryggishugtök, gæði, kostnaðarhugtök o.fl. Það er smám saman mótað og fullkomnað af fyrirtækinu í langtíma framleiðslu og rekstri, og er viðurkennt og fylgt eftir af öllum starfsmönnum. Hún er sál fyrirtækisins og ótæmandi kraftur til að stuðla að þróun fyrirtækisins.
1. Það getur örvað tilfinningu fyrir trúboði starfsmanna: Meginverkefni fyrirtækjamenningar er að gera verkefni, markmið og gildi fyrirtækisins að markmiði og stefnu í starfi allra starfsmanna og veita sterkan andlegan hvata fyrir stöðuga þróun fyrirtækisins.
2. Það getur sameinað tilfinningu starfsmanna um að tilheyra: Einnig þarf að betrumbæta fyrirtækjamenninguna og dreifa í gegnum gild fyrirtækjanna, þannig að hópur fólks frá mismunandi stöðum geti elt sama drauminn saman, þannig að starfsmenn hafi tilfinningu fyrir eiga heima.
3. Það getur eflt ábyrgðartilfinningu starfsmanna: fyrirtækjamenning þarf einnig að kynna mikilvægi ábyrgðartilfinningar starfsmanna með miklum fjölda efna og skjala, efla ábyrgðartilfinningu, kreppuvitund og teymisvitund allra starfsmanna og láttu alla skilja greinilega að ábyrgð fyrirtækisins er á ábyrgð starfsmanna.
4. Til að ná tilfinningu starfsmanna fyrir árangri: fyrirtækjamenning þarf einnig að leiðbeina starfsfólki til að leggja sig fram á jákvæðan hátt, leggja meira af mörkum og afreka á eigin vinnustöðum og sviðum og veita samsvarandi heiður til að láta starfsmenn hafa tilfinningu fyrir árangri.
Kjarnamenning
(1) Enterprise þema hugtak: skapa verðmæti fyrir samstarfsaðila.
(2) Hugmyndafræði fyrirtækja: tryggð, kostgæfni, nýsköpun og samvinna.
(3) Þjónustukenning: Heiðarleiki, hraði, hágæða, vinna-vinna.
(4) Viðskiptaheimspeki: Raunhæf og skilvirk, aldrei ánægð.
(5) Liðsandi: stöðug sjálfsframför, sameinuð sem einn.
(6) Vinnuaðferð: strangar, alvarlegar og tafarlausar aðgerðir.
(7) Húmanismi: heiðarleiki og heilindi, virðing og umhyggja.
(8) Tongrenzhi: Andi meinleysis hefur sigrast á erfiðleikunum.
(9) Átta hámark: heilsa byrjar á því að borða, árangur byrjar frá námi, yfirgengi byrjar frá markmiðum, samvinna byrjar frá trausti, stjórnun byrjar frá tíma, auður byrjar frá sparsemi, könnun hefst frá nýsköpun, tækifæri byrja frá áskorunum.
(10) Þríhjartað fólk: tryggð, hollustu og hugarró.
(11) Hagkvæm heimspeki: grautur og máltíð er erfitt að fá, og hálf þrautseigju er erfitt að fá.
(12) Vinnuheimspeki: leggja áherslu á starfssiðferði, framkvæmdahæfileika og leitast við að fullkomna.
(13) Vöruheimspeki: öðlast traust með gæðum og auka verðmæti eftir vörumerki; Vinndu samkeppni með kostnaði og bættu skilvirkni með nýsköpun.
(14) Loforð Yoniner um góða gæði: "Ekki er hægt að rifja upp orð heiðursmanns." Við réttum upp hægri hönd okkar og minntumst loforðs okkar: hátíðlega yfirlýsingu okkar og skuldbindingu um að gæði séu líf fyrirtækis og óæðri gæði séu að skaða viðskiptavini og eyðileggja orðstír; Án samþykkis viðskiptavinarins væri öll viðleitni okkar einskis virði; Héðan í frá munum við halda áfram að bæta gæði okkar á hverri klukkustund, hverri mínútu, hverri sekúndu og hverjum stað, útrýma öllum litlu gæðavandamálum í okkar eigin pósti og láta vinnu okkar og svita endurspegla gildið!
(15) Afmæli hamfaravarna og mótvægis félagsins: 1. júní ár hvert.